在2024年发布的中央一号文件中，对于确保不发生规模性返贫、提升乡村产业发展水平、提升乡村建设水平上予以高度重视。回流农民工既是治理贫困的重要对象，也是进行乡村建设的重要主体。为探索返乡农民工助力乡村振兴的路径，由南京财经大学经济学院组成的“故园新梦”小队在七月九号前往凌城镇三乡工程示范园进行参观学习，对凌城镇人大代表、徐州弘鑫扬家具有限公司负责人崔浩进行了现场采访。
图为团队成员参观凌城镇三乡工程示范园。作者吴彦均摄
“三乡工程”被视为凌城镇壮大人才队伍、推进乡村振兴战略的重要抓手，通过强化管理、深化培训、搭建发展平台及营造积极氛围等多维度策略，引导本地人才在带领技艺传承、强化产业发展及促进民众增收方面精准发力，为当地农村经济社会的进步与繁荣提供人才基础与有效保障。徐州博翰家具有限公司在示范园区拥有九个车间，是当地的模范企业。
团队成员先对附近村庄村民进行了走访，过去，村民要么种田务农，要么外出打工，现在园区就建在家门口，许多村民既解决就业又能照顾家庭，近些年又修建了公路，村村相通，比以前联系更紧密了。
图为团队成员在园区走访村民。作者陈杭摄
随后团队成员采访了徐州弘鑫扬家具有限公司负责人崔浩，了解了园区和公司的基本情况。崔浩负责人是典型的返乡农民工，曾在北京赛尔网络工作，长时间的北漂中，他常常想念家乡，又逢睢宁县的电商家具正在兴起，于是决定回乡创业。谈到这段北漂经历，崔浩负责人说：“接受了大公司管理体制的训练，又拓展了些视野，对于我的方法论，思考问题的方式、处理问题的思维帮助很大，对我后面创业影响很深。”在创业初期有许多困难，首先就是场地不足，产能跟不上销售，好在地方政府对电商支持力度很大，协调了新的厂房。厂房解决后，急需资金垫资扩产、进行周转，最终通过朋友拆借和政府低息创业贷款度过难关。
图为团队成员采访崔浩负责人。作者成晓冉摄
目前该企业经营成熟，产能达到一个亿左右，工作人员以当地户籍的青年人为主，随着企业规模的扩大，不仅留住了许多本地青年，还吸引了不少青年农民工回到家乡工作，为当地的社会经济发展做出贡献，但受疫情和消费需求不足影响，利润有所下降，同时目前返乡农民工数量不足限制了企业发展。
为了应对挑战，该企业不断优化人员结构，将技术人员由外包为主转变为自己培养为主，将销售人员分散到附近各个城市，同时不断改进技术水平。崔浩负责人认为随着乡镇产业的发展，本地劳动力供小于需，工资待遇不断上涨，会吸引更多外出农民工回到家乡。
最后崔浩负责人向团队成员讲述了他是如何看待乡村振兴的。他认为需要农民工回到家乡做技术人员和中层管理人员，也需要高精尖人才作为带头人，这些年政策支持吸引了人才下乡，但由于教育、医疗、生活便利等因素使得乡镇不能很好地留住人才，最终会导致人才流向基础设施相对更好的大城市，需要进一步改善和解决。
本次实践活动深入了解了返乡农民工回乡创业就业的带动作用，大力发展乡村产业的重要性，徐州弘鑫扬家具的故事是无数返乡农民工创业的缩影，也是政府扶持企业，企业助力发展的典例，在创业途中，困难总是一个接一个出现，但在政府、企业和劳动人民的奋斗下，问题也会是一个接一个解决，乡村振兴之路也正在一步接一步前进。
图为团队成员和崔浩负责人在厂房前的合照。作者吴彦均摄
